A Dra. Rasha Kelej compartilha lições de liderança sobre como construir capacidade sustentável de atendimento oncológico em toda a África.

 

Dra. Rasha Kelej com ex-alunos da Fundação Merck

Como parte de sua plataforma virtual de mentoria e liderança, “Além do Poder: Liderança, Influência Global e Impacto”, Senadora Dra. Rasha Kelej, CEO da Fundação Merck., publicou um novo artigo sobre liderança intitulado “Não doamos tratamento oncológico. Formamos as pessoas que podem oferecê-lo.” Neste artigo, a Dra. Kelej reflete sobre sua trajetória de liderança no fortalecimento da capacidade de atendimento oncológico em toda a África e explica por que acredita que Desenvolver capacidades humanas especializadas é uma das formas mais sustentáveis ​​de transformar os sistemas de saúde.

Para ler o artigo completo e acessar a plataforma, visite:

https://rashakelej.substack.com/p/we-did-not-donate-cancer-care-we

Senador Dr. Rasha Kelej (aposentado) ações, “Não se pode construir um sistema de saúde sustentável sem primeiro investir no desenvolvimento das pessoas.”

“Hospitais são importantes. Equipamentos são importantes. Medicamentos são essenciais. A infraestrutura importa. Mas quem vai diagnosticar o paciente? Quem vai determinar o tratamento? Quem vai operar os equipamentos? Quem vai gerenciar a quimioterapia e suas complicações? Quem vai fornecer cuidados paliativos e controle da dor quando a cura não for mais possível? E quem vai treinar a próxima geração?”

O Dr. Kelej enfatiza que, sem profissionais de saúde qualificados e especializados, mesmo a melhor infraestrutura, medicamentos e tecnologia não conseguem criar um sistema sustentável de tratamento do câncer. Essa convicção norteou a abordagem da Fundação Merck para o desenvolvimento de capacidades em tratamento do câncer em toda a África, com foco na formação de especialistas que possam prestar atendimento em seus próprios países e contribuir para o fortalecimento dos sistemas de saúde a partir de dentro.

De acordo com a Agência Internacional de Pesquisa sobre o Câncer, A África registrou aproximadamente 1,19 milhão de novos casos de câncer e 764 mil mortes por câncer em 2022., enquanto muitos pacientes com câncer em todo o continente continuam a enfrentar desafios, incluindo diagnóstico tardio, capacidade limitada de triagem e diagnóstico, escassez de profissionais de saúde especializados, vias de encaminhamento inadequadas, desigualdades geográficas e acesso limitado a tratamento, cuidados paliativos e controle da dor.

Dr. Kelej Explica que em muitos países africanos onde a Fundação Merck iniciou seus programas, o desafio não era simplesmente a escassez de recursos. Em alguns países, Não havia oncologistas com formação local, ou as equipes multidisciplinares de tratamento do câncer não estavam adequadamente desenvolvidas.

Por meio de seus programas especializados de educação médica, A Fundação Merck concedeu mais de 280 bolsas de estudo de um, dois e três anos em cuidados oncológicos multidisciplinares para profissionais de saúde de 35 países africanos. Esses programas apoiaram o treinamento de primeiros oncologistas locais em países como Libéria, Gâmbia, Burundi, Níger e República Centro-Africana, ao mesmo tempo que reforça a capacidade oncológica em países como a Namíbia, a Zâmbia, o Zimbabué e a Serra Leoa.

O Dr. Kelej compartilha, “Para mim, é isso que realmente significa capacitação. Não se trata de apresentar uma solução temporária. Trata-se de ajudar um país a desenvolver a expertise necessária para cuidar de seu próprio povo.”

Ela enfatiza ainda que A formação médica especializada exige mais do que workshops ou seminários breves. A abordagem da Fundação Merck tem se concentrado em uma sólida formação de pós-graduação e especialização clínica, incluindo treinamento clínico em oncologia de longo prazo, programas de mestrado com duração de vários anos e educação estruturada em oncologia por meio de instituições acadêmicas e clínicas em países como Índia, Egito e Reino Unido.

“Não estamos simplesmente aumentando a conscientização sobre oncologia. Estamos ajudando a formar oncologistas. E quando esse especialista retorna para casa, o impacto não termina com uma única bolsa de estudos. Esse médico pode diagnosticar e tratar pacientes por anos. Ele pode trabalhar no sistema de saúde do seu país. Pode compartilhar conhecimento com colegas. Pode orientar médicos mais jovens. E, eventualmente, pode contribuir para o desenvolvimento da próxima geração de especialistas localmente."Acrescenta o Dr. Kelej."

No artigo, o Dr. Kelej também destaca a importância de Combater as desigualdades geográficas no acesso a cuidados oncológicos especializados. Ela explica que simplesmente aumentar o número de especialistas não é suficiente quando oncologistas e outros profissionais de saúde especializados estão concentrados nas capitais ou nos principais centros urbanos.

Dr. Kelej ações, “Nossa estratégia de capacitação tem se concentrado cada vez mais não apenas em quantos especialistas um país possui, mas também onde esses especialistas são necessários.” Ela enfatiza a importância de trabalhar com parceiros para apoiar profissionais de saúde de diferentes regiões e instituições, para que o conhecimento especializado possa gradualmente se estender além das capitais, alcançando cidades secundárias, hospitais regionais e populações carentes.

Ela destaca ainda a importância das parcerias e colaborações com Instituições acadêmicas locais, sociedades médicas, governos, Ministérios da Saúde e da Educação, primeiras-damas e presidentes. no desenvolvimento de uma capacidade nacional sustentável de cuidados de saúde.

Para o Dr. Kelej, o impacto de formar o primeiro especialista local em um país vai muito além do profissional de saúde individual.

“Quando você ajuda um país a desenvolver seu primeiro oncologista formado localmente, seu primeiro especialista em uma área que antes não existia, ou sua primeira capacidade estruturada de tratamento do câncer, algo fundamentalmente muda. Há um antes e um depois.” Ela escreve.

O artigo também reflete sobre por que o desenvolvimento de capacidades humanas exige uma visão de longo prazo. O Dr. Kelej explica que, embora uma máquina doada possa ter seus benefícios imediatamente visíveis, o desenvolvimento de capacidades humanas pode levar um, dois, três anos ou mais para que seu valor total se torne evidente. No entanto, uma vez que o especialista retorna ao seu país, seu conhecimento pode continuar a beneficiar pacientes, colegas e futuras gerações de profissionais de saúde.

“A infraestrutura pode envelhecer. A tecnologia pode se tornar obsoleta. O estoque de medicamentos eventualmente se esgotará ou expirará. Mas o conhecimento pode se multiplicar.” diz o Dr. Kelej.

No artigo, o Dr. Kelej enfatiza que a abordagem da Fundação Merck não visa criar dependência, mas sim apoiar os países no desenvolvimento da expertise necessária para fortalecer seus sistemas de saúde internamente.

“O sucesso final do desenvolvimento de capacidades reside no facto de os países se tornarem menos dependentes de conhecimentos especializados externos, porque esses conhecimentos passam a existir internamente. Para mim, isso é sustentabilidade.” Ela escreve.

O artigo está disponível através de Plataforma de Mentoria e Liderança da Dra. Rasha Kelej, “Além do Poder; Liderança, Influência Global e Impacto” Por meio do Substack, plataforma lançada para criar um recurso acessível, projetado para inspirar, orientar e apoiar futuros líderes, especialmente mulheres e jovens líderes em potencial na África, Ásia e países do Sul Global. A plataforma é acessível a todos, garantindo que líderes em ascensão de diversas origens possam ter acesso a mentoria valiosa, insights sobre liderança e orientação prática.

Link para a Plataforma de Mentoria e Liderança da Dra. Rasha Kelej:
https://open.substack.com/pub/rashakelej

Os artigos podem ser acessados ​​através de Site da Dra. Rasha Kelej:
https://rasha-kelej.com/

Os links para os artigos também podem ser acessados ​​em Site da Fundação Merck:
https://merck-foundation.com/

Os links também podem ser acessados ​​nos canais de mídia social de Dra. Rasha Kelej e Fundação Merck.

Por meio de sua plataforma de mentoria e liderança, A Dra. Rasha Kelej está empenhada em compartilhar seus 32 anos de conhecimento e experiência. Apoiar e orientar indivíduos ambiciosos a desbloquearem seu potencial oculto, alcançarem seus objetivos profissionais e pessoais e se tornarem os líderes de amanhã.

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